LE CLIENT ET L’ÉVÉNEMENT

Pionnier du concept d’hypermarché, le groupe Carrefour compte 12 225 magasins dans plus de 30 pays et emploie près de 321 000 collaborateurs. ​Parmi eux se trouvent des directeurs et directeurs séniors promus à des postes de Comité de Direction, qui bénéficient d’un programme de formations internes destiné à les aider dans leur prise de responsabilités.  

Dans le cadre de ce programme “Talent”, la Direction RH de Carrefour a souhaité proposer aux participants une semaine d’immersion individuelle auprès de start-ups sociales et d’acteurs de l’économie sociale et solidaire (ESS).  

Les objectifs étaient multiples : 

• Observer les méthodes de travail, les modes de management, les process internes d’un environnement différent pour les collaborateurs.  
• Faire bénéficier la structure d’accueil de l’expertise métier, de l’expérience issue d’un groupe du CAC40, du temps, des capacités d’analyse des collaborateurs mobilisés. 
• Se nourrir mutuellement des expériences et des points de vue des uns et des autres face à des situations concrètes. 

LE BESOIN

 Problématiques posées

• Parvenir à réaliser un “matching gagnant”, à savoir identifier des structures en capacité d’accueillir des cadres confirmés et avec des besoins précis d’accompagnement rentrant dans le champ de compétences des cadres. 
• Organiser le déploiement opérationnel tenant compte des agendas chargés des parties prenantes. 
• Identifier les bons KPIs permettant de déterminer si l’expérience est réussie.  

NOTRE INTERVENTION

KCO était présent en accompagnement sur l’ensemble du cycle projet, du sourcing des structures au bilan post-expérience.

Nos missions

• Sourcing des structures 
• Remontée des cas concrets et des objectifs de la semaine 
• Proposition de matching 
• Création du planning de la semaine 
• Création des roadbooks participants 
• Mise en relation et suivi des participants 
• Bilan post-événement.   

RÉSULTATS

• 15 semaines d’immersion réalisées